Vill Du Att Dina Medarbetare Ska Uppleva Dig Som En Närvarande Chef?

Hur gör du för att dina medarbetare ska uppleva dig som en närvarande chef?

Många chefer anstränger sig för att vara en närvarande chef genom att alltid vara på plats och genom att alltid "ha dörren öppen". När ett närvarande ledarskap egentligen mer handlar om att visa uppskattning och delaktighet genom att ge uppskattande feedback/återkoppling på specifika beteenden. Ett närvarande ledarskap handlar till stor del om förmågan att lära känna sina medarbetare och förstå när någon har ansträngt sig. Att ge positivt bekräftande feedback/ återkoppling på det beteende som den enskilde medarbetaren har förändrat eller anstränger sig för att förändra. Att fokusera på ansträngningen mer än resultatet. Lyckas du med det kommer dina medarbetare känna sig sedda och uppleva dig som en mer närvarande chef. Samtidigt har du förstärkt ett beteende du uppskattar hos en medarbetare, vilket gör att du troligtvis kommer att få se mer av det beteendet framöver.

Gör så här:

1. Be dina medarbetare fylla i på en skala 1-10 hur närvarande de tycker att du är. (då får du ett startvärde som behövs för att kunna se om det du förändrat gör skillnad).
2. Fokusera på att lägga märke till beteenden du tycker att dina medarbetare gör bra.
3. Arbeta sedan med dig själv genom att vara uppmärksam på hur, men framförallt, att du ger positivt bekräftande feedback/ återkoppling på dessa beteenden.
4. Säkerställ för dig själv, att du har gett positivt bekräftande feedback/ återkoppling till alla dina medarbetare kring något beteende som du tycker att de gör bra.
5. Be dina medarbetare åter att fylla i på en skala 1-10 hur närvarande de tycker att du är och se om du har lyckats med din egna beteendeförändring och hur det påverkar de medarbetare du arbetar tillsammans med.

Ge mig gärna feedback kring hur det gick, om du vågar utmana dig själv att bli en mer närvarande chef. maila: anette@qinet.se eller kommentera direkt i bloggen :-)